احتمال تولید نسل جدید ابزارهای ERP توسط گوگل

برنامه‌ریزی منابع سازمانی بازتاب (0) ارسال نظر   

برای سال‌های طولانی شرکت گوگل تلاش فراوانی انجام داد تا در حوزه نرم‌افزارهای تجاری و سازمانی گوی سبقت را از مایکروسافت برباید. به گزارش وب سایت cloudtweaks، این طور که شرکت تحقیقاتی گارتنر در گزارش جدید خود توضیح داد است، مایکروسافت با مجموعه نرم‌افزاری Office هم‌اکنون ۹۰ درصد این بازار را در اختیار دارد و در مقابل شرکت گوگل با تاکید و تمرکز بیشتر بر ابزارهای سازمانی مبتنی بر فضای پردازش ابری سعی کرده است به موفقیت‌هایی در این زمینه دست پیدا کند و این طور که گارتنر می‌گوید، گوگل صاحب ۳۳ درصد بازار جهانی ابزارهای سازمانی مبتنی بر فضای پردازش ابری است.
در فضای کنونی گوناگونی رخ می‌دهد که می‌تواند به نفع گوگل تمام شود. نخست آنکه سازمان‌ها همچنان توصیه‌هایی را برای ذخیره اطلاعات خود روی فضای پردازش ابری دریافت می‌کنند. کارشناسان مرکز تحقیقاتی Mason اوایل سال جاری میلادی در گزارشی پیش‌بینی کردند بازار ابزارهای پردازش ابری سازمانی با رشد سالانه ۱۷ درصدی به جلو حرکت خواهد کرد.
نکته دوم در این زمینه این است که گوگل یکی از بزرگترین غول‌های تبلیغات آنلاین جهان محسوب می‌شود. این مسئله قدرت فراوانی به گوگل داده است تا از رقبای خود در فضای پردازش ابری پیشی بگیرد. این اتفاقات باعث شده است تا شرکت گوگل روی ابزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP) تمرکز بیشتری انجام دهد.
بر اساس گزارش جدیدی که مرکز تحقیقاتی IDC منتشر کرده است، ۲۵ درصد شرکت‌های کوچک در تلاشند ابزارهای ERP مبتنی بر فضای پردازش ابری را در اختیار بگیرند و ۲۰ درصد آن‌ها هم استفاده از ابزارهای یاد شده را به طور کاملا جدی در برنامه کاری خود قرار داده‌اند.

Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA

6 سوال کلیدی از مدیران برای مهاجرت به ERP

برنامه‌ریزی منابع سازمانی بازتاب (0) ارسال نظر   

اوضاع اقتصادی خوب باشد یا بد، چندان اهمیتی ندارد. کارمندان شرکت همواره برای اخذ تصمیم‌های درست و دقیق باید به اطلاعات درست کسب و کار دسترسی داشته باشند. مدیران شرکت شما برای رشد شرکت و حفظ سهم از بازار، باید از نزدیک‌ترین و ساده‌ترین راه از اتفاقات و مسائل مشتریان، کارمندان، ذخایر انبار شرکت و اهداف درآمدی آگاه شوند.
شرکت‌ها همواره با چالش‌های جدیدی رو به رو خواهند شد. در نتیجه لازم است مدیران به طور مستمر ارزیابی دقیقی از فرآیند‌ها و نرم افزارهای شرکت داشته باشند تا اطمینان حاصل کنند که آن‌ها به رشد کسب و کارشان کمکی می‌کنند یا اینکه به مانعی بر سر راه پیشرفت شرکت تبدیل شده‌اند و در صورت لزوم و در راستای کمک بیشتر به رشد کسب و کار، این راهکار‌ها را بهبود بخشیده و نواقص آن را برطرف نمایند.
شما با ارزیابی‌های دوره‌ای و تجزیه و تحلیل دقیق، ‌‌دورنمای کسب و کار خود را ترسیم کرده و راه‌ها و ابزار رسیدن به آن را مهیا خواهید ساخت.
چه قصد داشته باشید نرم افزارهای حسابداری کسب و کار کوچک خود را توسعه ببخشید و یا از راهکار فعلی ERP خود استفاده نمایید،  ۶ موضوع کلیدی را که شامل موارد زیر است باید قبل از پیاده سازی پاسخ دهید :
-1  
چگونه برای دستیابی به بهره‌وری و سودآوری بیشتر، عملیات شرکت را ساده‌تر کنید.؟
-2  
چگونه به نیازمندهای شرکت پاسخ داده و آن‌ها را برطرف کنید؟
-3  
چگونه قدرت تصمیم گیری خود را بهبود ببخشید؟
-4  
چگونه امکان فعالیت کارمندان را در هر زمان و مکان با بهره گیری از فناوری موبایل مهیا سازید؟
-5  
چگونه میزان همکاری با شرکای تجاری خود را افزایش دهید؟
-6  
چگونه کسب و کار خود را در سطح جهانی توسعه ببخشید؟

Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA
Converted to use with ITS. Powered by FUMblog